1月4日至7日，眾合科技安全生產辦公室組織對重慶項目部開展安全生產大檢查，公司副總裁、安全總監師秀霞擔任檢查組組長。

期間，檢查組以項目部及項目現場為重點，就安全責任落實、安全教育培訓、危險源辨識管控、隱患排查治理等進行了詳實檢查，并通過人員抽問、現場查訪、臺賬審核等方式檢查項目部日常安全生產工作開展。

師秀霞總表示重慶項目是公司推進的重點項目之一，重慶軌道交通4 號線項目工期緊、任務重，重慶軌道交通2號線改造項目難度高、施工復雜，但項目部依舊能夠嚴格按照工期進度、業主要求全心全力完成各項工作，均與項目部全體人員的付出密不可分。

同時，她指出應當肯定項目在復雜條件下高質量開展工作并確保安全生產的成績，但也應看到項目部在日常安全管理方面的一些不足與瑕疵，我們應當將安全生產工作融入到流程中、融入到現場中，融入到人員中，切實提升安全工作的領導站位意識，員工主體意識。重慶項目部為公司在線路改造、升級相關業務方面積累了寶貴經驗，這些經驗不僅是技術層面的經驗，更應是調試安全領域的經驗。

最后，師秀霞總強調隨著城市軌道交通建設安全管理要求的不斷提升，首先要充分提高風險意識，及時識別生產活動中的風險，制定切實適用的管控措施，確保措施可感、可知、可行。嚴防經驗主義，缺失與項目實際情況相符的風險與管控措施；二是增強全盤意識，重慶項目具有多個自身特點，在具體推進過程中會面臨諸多困難，需要通盤考慮問題處置，根據項目進度扎實推進項目生產；三是精致意識，項目現場生產不放過任何一個小問題，也不能有一絲的僥幸心理，越是復雜的項目，越要遵循公司的安全生產工作規范，絕不能因為項目存在的難點而放松安全生產要求，當下應當對項目“掃一掃、清一清”，確保歲末年初的安全生產工作。